抓落实   抓分解   稳中求进
——富春环保2011年度总结表彰2012年工作部署大会

    2012年2月10日，浙江富春江环保热电股份有限公司召开了2011年度总结表彰暨2012年工作部署大会。公司领导吴斌、张忠梅、吴伟民、孙春华、孙驰等出席会议，受表彰的先进班组代表、先进个人代表以及部门负责人以上干部参加了会议，会议由孙春华副总主持。
    会上，执行副总经理吴伟民宣读了《关于表彰2011年度“先进班组”和“先进个人”的决定》，并分别进行了表彰。公司董事长吴斌与各单位（环保热电、新材料、新能源、东港热电）签订了2012年度经营管理目标责任书。
    张忠梅总经理做了《依托产业政策，凭借品牌优势，加快资本运作，乘势而上，努力实现富春环保跨跃式发展》的报告。
    报告指出：2011年，公司在各级政府的大力支持、董事会的指导和公司全体干部员工的努力下，通过调整发展思路、加快转型升级等措施，取得了较好的成绩。2012年总的工作思路是“八个着力”：着力抓好应对复杂经济形势的各项措施，保持生产经营平稳较快增长；着力抓好“十二五”规划的落实，做长产业链，做优价值链，抓好重点项目推进工作和投融资工作；着力抓好改革调整，进一步提升企业发展质量和效益，实现管理平台机制优化，上市内控规范；着力抓好科技创新工作，增强企业自主创新能力；着力抓好管控机制建设，促进管理提升；着力抓好转型升级工作，要做好深化改革、调整结构、处理好制造和贸易关系、节能减排、搭建产业链新平台等工作；着力抓好资本运作工作，不断增加企业发展后劲，积极参加地区及外地产业升级并购工作，提升规模与效益；着力抓好企业党的建设，把政治优势转化为企业核心竞争力。
    吴斌董事长强调：在政府倡导的实体经济发展和“工业经济”发展中富春环保应把握难得的战略机遇。公司今年的工作重点是 “稳中求进”，关键是抓落实，抓分解。坚定不移的抓好实体经济当中的四轮驱动，抓好环保热电的供热营销工作。通过生产经营和资本运作，强化资金管理，努力把富春环保打造成为一个“上控资源，中拓规模，下控市场”的节能环保综合服务商。希望公司所有干部员工一起努力，圆满完成工作目标。